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Agile Story
"Hoseock: " 스크럼 가이드 한글 개정판 입니다
- 애자일하게 일 한다는 것, 그리고 애자일의 덫<2020-12-01>
"Hoseock: " 핵심은 피드백을 통한 학습, 그리고 협력에 있다. 애자일 하게 일 한다는것이 기존의 프로세스를 거부하는 것이 아니다.
- 이노베이션에서 답을 찾다 - 코로나와 이노베이션<2020-09-11>
"Hoseock: " 온라인으로 일 할때는 좀 더 수평적인 문화를 만들기 편한게 맞는거 같다. zoom 안에서 나와 파트장님은 동일한 1칸을 사용하게 되고, 동일한 기준 내에서 일을하게 된다. 또한, 협업에서 공간의 제약이 많이 줄어듬도 확실하다. 온라인 협업 툴을 통해 일 할때 내 옆에 누구나 다른 나라의 누구와 일 하는데 차이가 없어져 버렸기 때문이다. 신기하다. 그리고 기대된다, 이 작은 경험들이 만들어 줄 우리의 미래가
- 애자일이 무엇인가요?<2020-07-24>
"Hoseock: " 애자일이 무엇인지를 쉽게 이해할 수 있게 해 주는 글
- Remote Agile Practice<2020-07-22>
"Hoseock: " To Read
- How Agile Turns Risk Into Opportunity<2020-07-22>
"Hoseock: " what catches my eye in this article is "Working From Outside-In, Not Inside-Out", think the customer and needs first and find out how and implement it.
- 매니지먼트3.0의 다양한 실천법<2020-07-14>
"Hoseock: " 관리자라면 읽어봅면 도움이 될 내용
- 우리 팀이 왜 이렇게 무거워졌지?라고 느낄 땐<2020-06-06>
"Hoseock: " 책 3권을 한번에 읽은 듯 한 느낌? 애자일을 고민하는 사람은, 애자일 스럽게 될 수 있을 것이다. 예전에 아버지 세대가 말 한 "바쁘면 좋은거지.." 를 언젠가 부터 이해하게 된 나를 돌아 볼 수 있는 글
- When Kanban is the better choice<2020-06-06>
"Hoseock:" I like the first sentence of this article, "A truly agile team will experiment with a lot of ideas to find which works best"... Yes, They do a lot!
- Organizational agility with Scrum@Scale<2020-05-06>
"Hoseock: " it explains about the concept of scrum@scale, if you are interested in how you can run the big organization in agile form, this may give you a hint.
- 팀문화의 탄생<2020-05-20>
"Hoseock: " Keep, Problem, Try 를 sprint 에 활용하는 좋은 예
- 위계 조직과 역할 조직의 탄생<2020-05-06>
"Hoseock: " 위계 조직이란 어떤 것인지 그리고 역할 조직이란 어떤것인지 이해하기에 도움이 되는 글
- 지속가능한 속도로 일해야 하는 이유<2020-04-13>
"Hoseock: " Sustainable Pace 라는 용어의 발견과 "지속가능한" 이 중요한 개념인 이유에 대한 설명
- Scrum Development Team Anti-Patterns<2020-04-02>
"Hoseock: " MUST SEE for who wants to run an agile development team. This article explains how agile development team should be working
- 애자일은 도구가 아니다<2020-02-25>
"Hoseock: " agile manifesto에 대한 좀 더 알기 쉬운 설명
- [LeSS#1] 왜 레스(LeSS)인가?<2020-02-25>
- [LeSS#2] 레스(LeSS)의 규칙<2020-02-25>
- [LeSS#3] 피처 팀(Feature Teams)<2020-03-04>
- [LeSS#4] 제품 책임자(PO, Product Owner)<2020-04-02>
- [LeSS#5] 스프린트(Sprint)<2020-04-02>
- [LeSS#6] 제품 백로그(Product Backlog)<2020-04-02>
- [LeSS#7] 제품 그리고 완료의 정의<2020-04-02>
"Hoseock: " 대규모 애자일 팀 프레임웍 소개
삼성 내에서 애자일 레터를 처음 시작한 조승빈 아저씨의 블로그
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미친 생산력을 이끌어내는 성과 도구 OKR<2020-01-31>
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How to Decide Which Tasks to Delegate<2020-01-31>
"Hoseock: " Even if you are not sure who to delegate to, or even how, start by capturing the what
"Hoseock: " Korean subtitle (한국 자막)
- 화장실만 바꾼다고 '픽사'처럼 토이스토리를 만드나요?<2019-12-30>
"hoseock: " 모범사례라고 하는 '것' 을 그대로 따라 할 게 아니라, 그 조직이 어떤 과정을 거쳐서 그 '것'을 실천 하게 되었는가 하는 과정을 봐야 하며, 그 과정에서 사람들이 어떻게 대처 했는가를 이해하고, 내 조직에는 어떻게 적용 가능 할 지를 고민 하는게 필요하다
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From OKRs to Weekly Tasks <2019-12-30>
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넷플릭스가 연간 계획을 수립하지 않는 이유<2019-12-20>
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What I Want for an Agile Christmas<2019-12-20>
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There Is No Spotify Model for Scaling Agile<2019-12-19>
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퍼실리테이터를 응원합니다<2019-12-19>