11. Seguimiento del Proyecto
A continuación, se observa el desempeño que obtuvo el equipo a lo largo de esta primera fase. Al ser un equipo nuevo se ve como en el primer sprint cumplió con el objetivo pero realizando esfuerzos en los últimos dos días del sprint vs lo planeado. Sin embargo al avanzar sobre la fase y al realizar mejoras continuas se puede observar como el equipo logra mejorar sprint tras sprint el ritmo de trabajo.
Para el seguimiento y control del proyecto de Toures Balón realizamos el diagrama de burn down o diagrama de quemado el cual nos permite a través de una representación gráfica visibilizar el trabajo pendiente por hacer versus el trabajo que se ha planeado para cada uno de los sprints. Sobre el eje vertical se pueden ver los puntos que se planearon para realizar en cada uno de los sprint y sobre el eje horizontal se observa los días de trabajo del mismo.
Cada día el equipo en su reunión de sincronización (daily) marca el avance de las historias. Una vez estas están completas y certificadas por el área de pruebas se restaba la cantidad de puntos de dicha historia, si no se terminaba ninguna historia no se restaba ningún punto sobre el diagrama.
En el sprint 01, el objetivo principal es construir el producto mínimo viable del módulo de consulta de productos de espectáculos, permitiendo al cliente conocer los principales eventos con un banner descriptivo y una información relevante. Para esto se realizaron dos historias de usuario:
- Diseño UX Lista de Planes - 3 Puntos
- Servicio Consulta de Planes - 5 Puntos
A continuación se puede observar el comportamiento que tiene el equipo a lo largo del sprint. Si bien cumplieron con el objetivo panificado para el sprint solo hasta el día 8 se realizó la entrega de la primera historia y sobre el día 13 la historia número 2.
En el sprint 02, el objetivo principal es construir el módulo de reservas como mínimo producto viable para los productos de espectáculos, permitiendo al cliente seleccionar el asiento, la fecha y la cantidad de tickets del espectaculo. Para esto se realizaron dos historias de usuario, y se realizo el avance la historia de usuario de UX del modulo de compras:
- Diseño UX Módulo de Reserva - 2 Puntos
- Servicio Crear Reserva - 5 Puntos
- UX Compra Exitosa - 2 Puntos
A continuación se puede observar el comportamiento que tiene el equipo a lo largo del sprint. El equipo decide mejorar el comportamiento y cumplimiento del objetivo y agrega a su capacidad un punto mas de historias. Se observa una mejoría en la entrega de las historias acercándose un poco mas a los tiempos planeados.
Para el último sprint de esta fase el objetivo principal es construir el módulo de pagos como mínimo producto viable, permitiendo al cliente realizar el pago de la reserva. Para esto se realizaron tres historias de usuario:
- Diseño UX Pagos - 3 Puntos
- Servicio de Realizar Pagos - 5 Puntos
- UX Compra Falla - 1 Puntos
A continuación se puede observar el comportamiento que tiene el equipo a lo largo del sprint, se ve como mejoro el desempeño y la entrega oportuna de las historias comprometidas para el sprint.
