Skip to content

Latest commit

 

History

History
48 lines (26 loc) · 2.43 KB

readers-guide.md

File metadata and controls

48 lines (26 loc) · 2.43 KB

Læsevejledning

Standarden beskriver en række kriterier. Alle kriterier har konsistente sektioner, som det bliver gjort klar, hvordan man skaber god offentlig kode. Herunder er n kort forklaring af hver sektion og hvordan de bliver brugt inden for kriterierne i Standarden.

Krav

Denne sektion består af en liste over, hvad der skal gøres for at overholde standarden. For at begrænse uklarheder skal de centrale ord SKAL, SKAL IKKE, PÅKRÆVET, SKAL, SKAL IKKE, BØR, BØR IKKE, ANBEFALET, MÅ AND VALGFRIT i dette dokument fortolkes, som beskrevet i IETF RFC 2119.

Hvorfor er dette vigtigt

Denne sektion forklarer, hvorfor det er vigtigt for brugere og bidragsydere til denne kodebase, at disse krav bliver fulgt.

Hvad gør dette ikke

Denne sektion styrer forventninger ved at forklare, hvad det at følge kravene ikke redder dig fra:

Dette hjælper:

  • Med at bruge Standarden korrekt
  • Sørger for at intet uventet dukker op

Hvordan tester man

Denne sektion angiver de handlinger, som du kan tage for at se om et bidrag overholder Standarden. Det er nøglen til, hvis du vil operationalisere Standarden.

Vi har forsøgt at skrive det, så én der ikke er særlig bekendt med emnet stadig kan lave et basal tjek for overholdelse af Standarden.

Politiske beslutningstagere: hvad skal du gøre

Denne sektion forsøger specifikt at tale til politiske beslutningstagere ved at give den konkrete handlinger, som de kan udføre i deres rolle.

Politiske beslutningstagere sætter prioriteterne og målene for projekter og er måske mindre øvet ud i teknologi.

Ledelse: hvad skal du gøre

Denne sektion forsøger at tale specifikt til ledelsen ved at tilbyde konkrete handlinger, som de kan udføre i deres rolle.

Ledelsen er ansvarlig for at overholde tiden for tilvejebringelsen af projektet, ledelse af interessenter og fortsat levering af servicen. På grund af dette er de helt afhængige af både politiske beslutningstagere samt udviklere og designere. De er nødt til at skabe denne rette kultur, sætte de rette ressourcer frem og give den rette struktur til at levere gode services.

Udviklere og designere: hvad skal du gøre

Denne sektion forsøger at tale direkte til udviklere og designere ved at tilbyde dem konkrete handlinger, som de kan udføre i deres rolle.

Udviklere er typisk mere bekendt med teknologi og har mere indflydelse på leveringen af services end de tidligere grupper.