As entregas eficazes estão relacionadas com soluções rápidas. Por exemplo, não basta só elaborar e entregar um botão que funcione, este botão tem um propósito, que será dado pelo dono do produto, que é a pessoa que entende as necessidades do cliente. Portanto:
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Foco no Cliente: O Scrum coloca a equipe para trabalhar para o cliente que é representado, no exemplo, pelo Dono do Produto. Assim, o foco é em desenvolver o que importa e o que é de valor para o cliente. Muitas vezes caímos na mania de querer fazer o produto da maneira mais perfeita possível e por isso gastamos um tempo precioso. Porém, o foco no Scrum é outro, é fazer a entrega exatamente como ela é solicitada de forma simples e rápida, mas funcional.
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Ambiente de Alta Confiança: O Scrum vai empoderar a equipe de trabalho, os desenvolvedores, etc. E, quando empoderamos pessoas, damos a elas responsabilidades. Como costumava dizer o professor André Hartmann: "Expectativas positivas geram resultados positivos".
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Responsabilidade Coletiva: Uma equipe que trabalha com Scrum não é um grupo de heróis, mas sim um único herói. Isto é, a responsabilidade é de todos. Por isso, é importante que as pessoas sejam especialistas em suas respectivas áreas de atuação, mas que também tenham um conhecimento geral de todas as áreas do grupo e que possuam interesse em colaborar e aprender com as áreas de seus colegas de equipe.
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Alta Velocidade: Para trabalhar com Scrum é preciso ser ágil e para ser ágil precisamos de um conjunto de regras e princípios bem estabelecidos. Só conseguimos fazer algo com rapidez dentro do projeto se nos atermos as regras e se dominarmos o que fazemos. No Scrum encontramos a capacidade de entregar resultados rapidamente e isto está atrelado ao limite de tempo vinculado a etapa de produção, de desenvolvimento e as regras do Scrum.
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Ambiente Inovador: uma equipe que sempre atualiza seus conhecimentos.